A Solver Consulting Group tagjai okleveles rendszerszervező, folyamat-fejlesztő mérnökök, elemző közgazdászok. Szolgáltatási fókuszukba a kutatás-fejlesztést és a folyamat-szabályozást helyezték.
Szakértő csoportunk célközönsége azon hazai KKV és multinacionális vállalatok, akik fejlődési potenciált látnak vállalati tevékenységükben. Nekik kínálunk elemzéseket, modelleket és visszacsatolási rendszereket a munkabiztonsági kockázatkezelés, a termelés-technológia, folyamat-irányítás és a készlet- és gyártásoptimalizáció terén.
Segítünk ügyfeleinknek megtervezni és kiépíteni a fenntartható fejlődés kialakításának képességét, szoros összhangban üzleti stratégiájukkal, hogy megfelelhessenek környezetük stratégiai, szervezeti és kulturális kihívásainak.
Globalizált világunk gazdaság szereplőinek nem elkülönült innovációs vakságra, hanem koordinált, fenntartható fejlődést eredményező kutatási folyamatokra van szüksége, amelyek az egyedi igényeknek megfelelően kombinálják az egységes és bevált módszertani eszközöket. Az intézmények és gazdasági szervezetek többsége ehhez nem rendelkezik elégséges humán és pénzügyi erőforrással, így külső segítségre van szüksége.
Nekik kínáljuk szolgáltatásainkat, amelyek a menedzstment-kutatás megtervezésétől az eredmények prezentációjáig, valamint a továbblépési lehetőségek meghatározásáig minden szükséges fázisra kiterjednek. Tapasztalatunkat, szakmai ismereteinket és szakember-hálózatunkat egy-egy kutatási fázis elvégzéséhez is szívesen kínáljuk fel.
Manapság a lean menedzsment egyre jobban terjed nemcsak a közepes és nagyméretű vállalkozások, hanem már a kisebb cégek körében is. A lean menedzsment a Toyota Termelési Rendszerének - ismertebb nevén TPS (Toyota Production System) – általánosítása. Sajnos sok lean projekt hal el valamilyen köztes állapotban, csekély mértékű javulást eredményezve. Ez elsőre nagyon furcsa, hiszen a lean elvek nagyon egyszerűek, mondhatnánk olyan letisztultak, mint a tízparancsolat.
Mi az oka, hogy megvalósításuk ilyen komoly gondot okoz?
2012.04.10.
Az Új Széchenyi Terv Zöld Beruházási Rendszerben 2011. október elején meghirdetett, 2,97 milliárd forint keretösszegű „Megújuló energiahordozó felhasználását elősegítő, használati meleg víz előállítását és fűtésrásegítést szolgáló napkollektor-rendszer kiépítése alprogram” pályázat meghosszabbított beadási határideje 2012. május 15.
Átalakítaná készletgazdálkodási folyamatait?
Átalakítaná készletezési rendszerét?
Csökkenteni szeretné készletezési költségeit?
Javítana logisztikai folyamatai hatékonyságán?
Az irányítási rendszerek integrálásának fő célja az, hogy egy vállalat önállóan alkalmazott menedzsment-rendszereiből normatív, dokumentált, egységes vezetést támogató rendszer jöjjön létre.
E menedzsment rendszer-integráció leginkább a minőségirányítás (ISO 9001:2008), a környezetirányítás ISO 14000:2004) és a munkahelyi egészségvédelem-, és biztonság (MIR, KIR, MEBIR) területén épül fel, amely mind az ISO 9001:2000, az ISO 9001:2008, az ISO 14001:2004, EMAS, és az MSZ 28001 szabvány követelményeinek megfelel
TUDÁSUNKAT, ERŐFORRÁSAINKAT, ÉVTIZEDES TAPASZTALATAINKAT AJÁNLJUK ÖNNEK!
